Основным элементом планирования служит бизнес-план.
Бизнес план – это комплексный план развития фирмы, который является отчетным документом и главным обоснованием инвестиций.
Цель составления бизнес-плана – дать руководству компании полную картину положения фирмы и возможностей ее развития.
Тщательное обоснование бизнес-плана должно создать у инвесторов уверенность в надежности своих инвестиций и доверие к руководству компаний. Бизнес-план разрабатывается на 3-5 лет.
Он содержит следующие разделы:
· анализ рынка и маркетинговая стратегия;
· продуктовая стратегия;
· производственная стратегия;
· развитие системы управления предприятия и собственности;
· финансовая (экономическая) стратегия.
В зависимости от уровня своего развития отдельные предприятия уделяют неодинаковое внимание разным разделам плана. Начинающие предприятия больше внимания уделяют финансовой стратегии.
Развитые предприятия больше заботятся о продуктовой и производственной стратегии. Бизнес-план снабжается кратким рефератом, предназначенным для широкого круга лиц, поэтому не имеющим детализаций, в которых может содержаться коммерческая тайна.
Нет комментариев.
Оставить комментарий
Вы должны войти для того чтобы оставить комментарий.
Комментариев нет