Компания имеет линейно-функциональную структуру.

Административный метод

Экономический метод

Социально-психологический метод

·  Приказ

·  Устав

·  Указ

·  Акт

·  Должностные инструкции и обязанности

·  Соц. пакет

·  Ежегодное мед. обслуживание

·  Предоставляются путевки в санаториий

·  Благодарственное письмо

·  Грамота

·  Премии

·  Поощрения

·  Корпоративны

Итак, миссия организации:

Целью данной организации является создание благоприятного имиджа фирмы на рынке родного города и близлежащих районов.

Долгосрочными целями являются – активная работа с гос. корпорациями, организация нового производства.

Среднесрочные цели – повысить эффективность работы, качество и скорость обслуживания клиентов, получить новые знания и навыки, для продвижения фирмы вперед.

Краткосрочные – сократить расходы, повысить производительность труда, стремится выполнять план за более короткий срок.

Для достижения поставленных целей организации, необходимо, чтобы и у руководителя и у менеджеров были одинаковые задачи, заключающиеся в продвижении компании.

При создании организации руководитель определяет миссию и цели для своей организации, это связанно с тем каких высот желает добиться руководитель. Цели классифицируются на: долгосрочные (от 5 лет), среднесрочные (от 1 до 5 лет) и краткосрочные (до 1 года).