УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Планирование предлагает определение целей деятельности предприятия, главных направлений и средств их достижения.
Как показала практика, применение планирования создаст следующие важные преимущества:
-  делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
-  проясняет возникающие проблемы;
-  стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
-  улучшает координацию действий в организации;
-  создаст предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
-  увеличивает возможности в [...]

Продолжить чтение " ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ "

Среди финансовых показателей предприятия выделяют ряд важнейших:
- 
размер «функционирующего капитала». Он равен разнице между суммой оборотного капитала и суммой текущих долгов, а также характеризует «запас прочности» предприятия в плане взаимоотношений с кредиторами;
- 
коэффициент покрытия акций.Он характеризует степень надежности вложения денег в ценные бумаги предприятия. Чем выше коэффициент, тем меньше риск приобретения акций предприятия;
- 
коэффициент покрытия процентного дохода по [...]

Продолжить чтение " ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ "

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, найти правильную формулу, организация будет действовать, как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма негативные явления. В самом деле, одной из первейших целей веберовской бюрократии и административной школы в теории в теории управления было устранение условий, [...]

Продолжить чтение " ПОНИМАНИЕ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ "