Янв 11

РАЗЛИЧИЯ В ЦЕЛЯХ

Возможность конфликта увеличивается по мере того, как организации становятся более специализированными и разбиваются на подразделения. Это происходит потому, что специализированные подразделения сами формулируют свои цели и могут уделять большее внимание их достижению, чем целей всей организации. Например, отдел сбыта может настаивать на производстве как можно более разнообразной продукции и ее разновидностей, потому что это повышает [...]


Продолжить чтение " РАЗЛИЧИЯ В ЦЕЛЯХ "

Дек 02

ПОНИМАНИЕ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, найти правильную формулу, организация будет действовать, как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма негативные явления. В самом деле, одной из первейших целей веберовской бюрократии и административной школы в теории в теории управления было устранение условий, [...]


Продолжить чтение " ПОНИМАНИЕ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ "