УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Контроль включает определение соответствия фактически достигнутых результатов  запланированным и внесение корректировок в работу предприятия.
Достижение предприятием своих целей обеспечивается системой контроля. Контроль позволяет предпринимателю выявить существующие проблемы и скорректировать деятельность предприятия до того, как проблемы спровоцируют кризис. Контроль позволяет определить, насколько предприятие продвигается к осуществлению намечаемых целей, что способствует этому в наибольшей степени, что, напротив, мешает. [...]

Продолжить чтение " КОНТРОЛЬ "

Мотивация заключается в создании внутреннего побуждения работников к труду. В этом разделе имеются не только экономические, но и психологические аспекты.
Мотивация – процесс стимулирования деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации. Теория и практика мотивации весьма непросты, так как истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, весьма неопределенны и [...]

Продолжить чтение " МОТИВАЦИЯ "